確定辦館宗旨

辦館宗旨是圖書館發展的方向和辦館的總體目標，是辦館方針的高度概括，宗旨的確立要依據本地區、本單位的特點及需求，要體現自己的特色，宗旨的確立過程也是集思廣益的過程，要經過領導和群眾的討論，使之成為全社會的共同目標，成為全館人員的共同信念，具有指導長遠發展計劃和奮斗目標的意義。

選擇合適的辦館模式

辦館模式是圖書館在辦館過程中所采取的方式、方法，辦館模式有獨立建制的圖書館、圖書室、室辦圖書室等模式，獨立建制的圖書館有固定的購書經費和人員編制；圖書室則隸屬于某部門或某單位，其經費可從該部門或單位中解決；室辦圖書室則是在職工大學、機關、學校等單位設立的圖書室，其經費由本部門或本單位提供，辦館模式的選擇要根據本單位的實際情況而定，要根據本單位的財力、人員素質而定，要根據本單位對圖書的需求而定。

制定工作計劃

工作計劃是圖書館開展工作的指導性文件，要依據辦館宗旨、辦館模式和上級主管部門的要求制定切實可行的工作計劃，工作計劃要明確任務、要求和實施步驟，要根據實際情況不斷調整和完善工作計劃，使之與實際情況相適應。

收集圖書資料

收集圖書資料是圖書館的基礎性工作，是圖書館賴以生存和發展的物質條件，收集圖書資料要做好三方面的工作：一是確定收集的內容和范圍，要依據辦館宗旨和讀者需求來確定；二是確定收集的方法和途徑，要根據財力和人力來確定；三是建立收集制度，要建立一套行之有效的管理制度和管理方法，使收集工作規范化、制度化。

開展讀者服務工作

讀者服務工作是圖書館工作的中心環節，是圖書館賴以生存和發展的關鍵，讀者服務工作要做好以下幾方面的工作：一是要積極宣傳圖書館，使讀者了解圖書館的藏書內容、服務項目和服務方式；二是要積極推薦新書，使讀者及時了解圖書館的藏書動態；三是要開展導讀工作，使讀者能夠充分利用圖書館的藏書；四是要開展參考咨詢工作，為讀者解決疑難問題；五是要開展流通工作，做好圖書的借閱工作；六是要開展讀書活動，激發讀者的閱讀興趣；七是要積極為教學和科研服務。

加強隊伍建設

圖書館事業的發展關鍵在于人才，要加強圖書館隊伍建設，首先要提高圖書館員的素質，要培養一支愛崗敬業、業務精通、服務周到的圖書館員隊伍；其次要建立科學的激勵機制，要建立一套行之有效的激勵機制和管理制度，鼓勵廣大圖書館員積極進取、開拓創新；再次要加強業務培訓，提高業務水平。

加強管理

加強管理是提高服務質量和工作效率的重要保證，要加強制度管理，建立一套行之有效的管理制度和管理方法；要加強技術管理，利用計算機等現代化技術手段對圖書資料進行管理；要加強環境管理，為讀者創造一個良好的閱讀環境；要加強財產管理，保護財產的安全完整。

辦好一個圖書館需要經過多方面的努力和長期的積累才能實現，只有堅持不懈地努力工作才能使圖書館事業不斷發展壯大。