考核目的

為了提高圖書館的管理水平和服務質量，促進圖書館工作人員的積極性和主動性，特制定本考核方案。

考核原則

1、客觀公正：考核結果要客觀真實地反映被考核者的表現，不偏袒、不歧視。

2、公開透明：考核過程和結果要公開透明，讓被考核者了解自己的表現和評價。

3、激勵為主：通過考核激勵工作人員的積極性和創造性，提高工作效率和服務質量。

考核范圍

本次考核范圍為圖書館全體工作人員，包括館長、副館長、各部門負責人及普通員工。

考核內容及標準

1、工作態度（20分）：

（1）工作認真負責，積極主動，能夠按時完成工作任務；

（2）尊重他人，團結協作，能夠與其他部門有效溝通；

（3）遵守圖書館規章制度，不遲到早退，不擅自離崗。

2、工作能力（40分）：

（1）具備相關專業知識和技能，能夠勝任本職工作；

（2）能夠熟練運用圖書館相關軟件和設備，提高工作效率；

（3）能夠及時發現和解決工作中出現的問題，提出合理化建議。

3、工作業績（40分）：

（1）按時按量完成工作任務，保證圖書借還、整理、維護等工作質量；

（2）積極開展讀者服務工作，提高讀者滿意度；

（3）能夠創新工作方式和方法，提高圖書館的社會效益和經濟效益。

4、其他（10分）：

（1）積極參加圖書館組織的各項活動，表現優秀；

（2）能夠認真執行上級交辦的其他任務。

考核方法及流程

1、考核方法：采用自我評價、同事評價、領導評價相結合的方式進行，被考核者根據考核內容及標準進行自我評價，同事根據被考核者的表現進行評價，領導根據被考核者的工作表現和同事評價進行綜合評價。

2、考核流程：

（1）被考核者填寫《圖書館工作人員年度考核表》，提交自我評價和同事評價材料；

（2）各部門負責人審核被考核者的自我評價和同事評價材料，提出修改意見；

（3）圖書館領導對被考核者進行綜合評價，確定考核結果；

（4）將考核結果反饋給被考核者，提出改進意見和建議。

考核結果應用

1、優秀：對優秀工作人員給予表彰和獎勵，同時作為晉升、加薪的重要依據。

2、良好：對表現良好的工作人員給予肯定和鼓勵，同時提出改進意見和建議。

3、待改進：對表現不佳的工作人員進行提醒和督促，幫助其改進工作表現，對于連續表現不佳的工作人員，將視情況給予調整崗位或辭退處理。

4、創新成果展示：對于在工作中取得創新成果的工作人員，可以組織成果展示活動，宣傳其創新成果和貢獻。

附則

1、本考核方案由圖書館負責解釋和實施。

2、本考核方案自發布之日起開始執行，如有其他未盡事宜，另行通知。