圖書館考核制度
云端書香閣 2024年7月4日 17:48:21 亞豪智匯圖書館
總則
為加強圖書館管理,提高館員素質,保證服務質量,特制定本考核制度。
考核原則
1、堅持客觀、公正、公開、透明的原則。
2、堅持定性與定量考核相結合的原則。
3、堅持考核結果與獎懲、聘用、培訓、晉升等掛鉤的原則。
考核內容
考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。
(一)德:思想政治表現,職業道德和敬業精神。
(二)能:業務能力和管理水平。
(三)勤:工作態度和勤奮精神。
(四)績:完成工作的數量、質量、效率及所產生的效益。
(五)廉:廉潔自律情況。
考核方法
1、平時考核:由各部門負責人每月對館員的工作進行評估,記入考核手冊。
2、定期考核:每年進行一次,由圖書館組織考評小組進行考評,全體員工可對圖書館各部門及個人提出考評意見。
3、綜合考評:根據平時考核和定期考核的情況,對全館人員進行年度綜合考評,確定優秀、稱職、不稱職等次,考評結果填入《員工考核手冊》。
考核等次及處理辦法
(一)優秀等次:綜合得分85分以上,具備下列條件之一者:
1、圓滿完成工作任務,工作成績突出者;
2、提出合理化建議被采納,取得良好效果者;
3、堅持原則,廉潔奉公,有突出貢獻者;
4、受到領導和讀者好評者。
(二)稱職等次:綜合得分在70分至85分之間,具備下列條件之一者:
1、較好地完成工作任務,工作成績較好者;
2、工作有一定創新或突破本崗位工作常規者;
3、無明顯差錯者;
4、受到領導好評者。
(三)不稱職等次:具備下列條件之一者,將確定為不稱職等次:
1、不認真履行崗位職責,不能完成工作任務或年度考核不達標者;
2、工作失誤較多或管理不善,發生責任事故,產生不良影響者;
3、違反工作紀律,造成不良影響者;
4、受到領導批評者。