考核目的

為了提高圖書館服務質量，加強內部管理，提高員工的工作積極性和工作效率，特制定本考核方案。

考核原則

1、公平、公正、公開：考核過程公平、公正、公開，考核結果及時公布，員工有權對考核提出意見和建議。

2、注重實績：根據員工的工作職責和要求，注重實際工作成績和工作效果，結合工作質量進行評價。

3、綜合評價：綜合考慮員工的工作表現、工作態度、工作能力等多方面因素，進行綜合評價。

考核內容

1、工作業績：包括借閱量、歸還時間、借閱率、借閱滿意度等指標，根據實際情況進行量化評分。

2、工作態度：包括工作責任心、服務態度、團隊協作精神等指標，根據員工的表現進行評價。

3、工作能力：包括學習能力、溝通能力、執行能力等指標，根據員工的能力和表現進行評價。

考核周期

1、考核周期為每月一次，時間定于每月的最后一個工作日。

2、考核結果將及時公布，并作為員工績效工資和晉升的重要依據。

考核方法

1、制定考核標準：根據圖書館的工作要求和實際情況，制定詳細的考核標準和方法。

2、員工自評：員工在考核周期結束前進行自我評價，填寫考核表，提出自己的工作目標和完成情況。

3、部門評價：部門負責人根據員工的實際表現和工作成果，進行綜合評價，提出評分意見和建議。

4、領導審核：領導對部門提交的考核結果進行審核，提出修改意見和建議。

5、結果公布：考核結果將及時公布，并作為員工績效工資和晉升的重要依據，也將作為圖書館內部管理的重要參考數據。

獎懲措施

1、對于表現優秀的員工，將給予一定的獎勵，包括績效工資的提高、晉升機會的增加等。

2、對于表現較差的員工，將給予一定的提醒、警告、甚至處罰，如扣除績效工資、降低崗位等級等，也將提供一定的培訓和輔導機會，幫助員工改進和提高。

3、對于連續表現優秀的員工，將給予一定的榮譽稱號和晉升機會，以激勵員工的積極性和工作熱情。

通過以上考核方案的實施，可以進一步提高圖書館的服務質量和工作效率，增強員工的歸屬感和凝聚力，促進圖書館的可持續發展，也將為圖書館的管理提供重要的參考數據，為決策提供依據。

附則

1、本考核方案由圖書館辦公室負責制定和解釋。

2、本考核方案自發布之日起開始執行，原有的考核制度將作廢并廢止。